Planificación Horizon

La planificación horizon es una metodología que ayuda a las organizaciones a gestionar su estrategia a largo plazo y a adaptarse a los cambios del entorno. Esta técnica se centra en identificar oportunidades futuras y desarrollar planes flexibles que permitan a las empresas innovar y crecer de manera sostenible.

incluido

Evaluación del entorno actual y análisis de tendencias futuras;
Definición de horizontes de planificación a corto, medio y largo plazo;
Desarrollo de estrategias y acciones para cada horizonte;
Creación de un marco de seguimiento y revisión continua;
Capacitación del equipo en la metodología de planificación horizon.

recibirás

Un plan estratégico claro que aborde diferentes horizontes de tiempo;
Herramientas para identificar y evaluar oportunidades futuras;
Estrategias adaptativas que fomenten la innovación;
Documentación que guíe la implementación y revisión del plan;
Soporte para ajustar el enfoque a medida que evoluciona el mercado.

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Plazo de implementación de 4 días ✓
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Hechos & Estadísticas

La planificación horizon permite a las empresas peruanas estructurar su estrategia en plazos cortos, medios y largos, facilitando la adaptación a cambios del mercado y promoviendo la innovación sostenible.

Por ejemplo, la empresa 3M implementó esta metodología, lo que le permitió diversificar su portafolio y generar más del 30% de sus ingresos a partir de productos desarrollados en los últimos cinco años.

En Perú, la adopción de la planificación horizon es aún incipiente, pero presenta grandes oportunidades, especialmente en sectores como tecnología y manufactura, que buscan innovar y mantenerse competitivos.

Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), solo el 25% de las empresas peruanas invierte en innovación, lo que indica un amplio margen para mejorar la planificación estratégica y fomentar el crecimiento sostenible.