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Modelo Operativo Objetivo (TOM)

Estrategia e Investigación / Estrategias Tecnológicas
 

El Modelo Operativo Objetivo (Target Operating Model, TOM) es una herramienta esencial para definir cómo una organización debe operar en el futuro. Este modelo proporciona una hoja de ruta clara para la implementación de cambios estratégicos que alinean los procesos, la tecnología y las personas con los objetivos empresariales.

incluido
  • Evaluación del estado actual de la operación y los procesos;
  • Definición de objetivos estratégicos y operativos;
  • Diseño de un modelo operativo que incluya procesos, estructuras y tecnologías;
  • Desarrollo de un plan de implementación y gestión del cambio;
  • Monitoreo y ajustes del modelo operativo a lo largo del tiempo.
recibirás
  • Un modelo operativo claro y alineado con la estrategia empresarial;
  • Procesos y estructuras definidos que optimizan la eficiencia;
  • Herramientas para gestionar la transición y el cambio organizacional;
  • Documentación completa para guiar la implementación;
  • Soporte continuo para ajustar el modelo a medida que evoluciona el negocio.
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Plazo de implementación de 5 días ✓
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Hechos & Estadísticas
Implementar un Modelo Operativo Objetivo (TOM) permite a las empresas peruanas alinear sus procesos, tecnología y recursos humanos con sus objetivos estratégicos, optimizando la eficiencia y competitividad en el mercado local.

Por ejemplo, la empresa global Unilever adoptó un TOM que le permitió estandarizar procesos y reducir costos operativos, incrementando su rentabilidad en un 20%.

En Perú, la adopción de modelos operativos objetivos está en crecimiento, especialmente en sectores como manufactura y servicios financieros, donde las empresas buscan mejorar su eficiencia y adaptabilidad.

Según un estudio de PwC, el 65% de las empresas peruanas considera que la transformación de su modelo operativo es clave para enfrentar los desafíos del mercado actual.