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Vendor Management

Estrategia e Investigación / Eficiencia & Productividad
 

El servicio de Vendor Management se centra en optimizar la relación y gestión con proveedores, garantizando que las empresas obtengan el mejor valor y calidad de los servicios y productos adquiridos. Una gestión efectiva de proveedores contribuye a la reducción de costos y mejora la eficiencia operativa.

incluido
  • Evaluación de la base de proveedores actual y su rendimiento.
  • Desarrollo de estrategias para la selección y evaluación de proveedores.
  • Negociación de contratos y términos de servicio.
  • Implementación de métricas y KPIs para el monitoreo del rendimiento del proveedor.
  • Gestión de relaciones y comunicación continua con proveedores.
  • Capacitación del equipo en prácticas de gestión de proveedores.
recibirás
  • Proveedores optimizados que ofrecen el mejor valor por su dinero.
  • Mejora en la calidad y fiabilidad de los productos y servicios.
  • Estrategias de negociación que maximizan los beneficios económicos.
  • Informes de rendimiento que facilitan la toma de decisiones.
  • Relación sólida y efectiva con sus proveedores clave.
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Plazo de implementación de 3 días ✓
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Hechos & Estadísticas
Una gestión efectiva de proveedores optimiza costos y mejora la calidad de los productos y servicios, fortaleciendo la cadena de suministro.

Por ejemplo, Walmart implementó una estrategia de gestión de proveedores que le permitió negociar precios más bajos debido a su gran volumen de compras, ofreciendo precios competitivos a sus clientes y reduciendo costos de producción.

En Perú, la gestión de proveedores es esencial en sectores como manufactura y retail, donde la eficiencia en la cadena de suministro impacta directamente en la competitividad.

Según un estudio de EY Perú, solo el 34% de las empresas locales cuenta con un modelo de gestión de cadena de suministro con un nivel de madurez "establecido" o "avanzado", lo que indica una oportunidad significativa para mejorar la eficiencia operativa.