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Integration Empresarial

Estrategia e Investigación / Eficiencia & Productividad
 

El servicio de Integration es esencial para lograr una transición exitosa tras una fusión, adquisición o implementación de nuevas tecnologías. Asegura que los sistemas, procesos y equipos de diferentes entidades o plataformas trabajen de manera conjunta y eficiente, maximizando el valor de la transacción.

incluido
  • Evaluación de sistemas, procesos y estructuras organizativas.
  • Desarrollo de un plan de integración detallado y personalizado.
  • Coordinación de la integración de sistemas, tecnología y equipos.
  • Gestión del cambio para facilitar la adaptación del personal.
  • Supervisión de la implementación y resolución de conflictos.
  • Monitoreo y ajuste post-integración para optimizar los resultados.
recibirás
  • Plan de integración detallado y adaptado a sus necesidades.
  • Integración exitosa de sistemas y procesos operativos.
  • Minimización de riesgos y disrupciones en las operaciones.
  • Mayor eficiencia en la colaboración entre equipos fusionados.
  • Soporte continuo para resolver cualquier desafío durante la integración.
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Plazo de implementación de 4 días ✓
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Hechos & Estadísticas
La integración empresarial efectiva tras una fusión o adquisición garantiza la cohesión de sistemas y procesos, maximizando el valor de la transacción y asegurando operaciones fluidas.

Por ejemplo, la fusión de Marriott International y Starwood Hotels en 2016 creó la cadena hotelera más grande del mundo, integrando exitosamente sus operaciones y programas de fidelización.

En Perú, la integración empresarial es crucial en sectores como minería y energía, donde las fusiones y adquisiciones requieren una unificación eficiente de operaciones para mantener la competitividad y cumplir con las regulaciones locales.